呼和浩特电动门行业报告分析：

报告期内，本土男装在积极寻求商业模式转型，在对主品牌进行调整改革的基础上，努力通过投资方式寻求新的利润增长点。

“实业+投资”是众多服装企业的经营战略之一，相关主业的并购和产业链的延伸会实现强强联合，达到“1+1>2”的效果。以主业的并购延伸为主的变革会丰富公司的产品线，提高经营效率和竞争力，提高资金使用效率，有助于主业的长期稳健增长，同时雄厚的资金量和丰富的生产资源将反哺主业，提升企业的行业竞争力，具有较高的安全边际和长期的投资价值。

事实上，服装和资本的结合已经日趋紧密，中国服装行业从外贸制造到品牌批发，再到如今走向规模化、集团化竞争过程中，资本已经成为推动服装行业发展，丰富服装企业战略选择，提升企业管治水平，改变行业竞争格局的一个主导因素。在资本市场改革和扩容的背景下，在资本的渗透和催化作用下，未来服装企业将在更多元和更复合的层面上发展和竞争，服装行业已经进入资本时代。但需值得注意的是，在目前的环境下，服装企业需寻求契合服装企业发展战略的优质并购项目，控制投资风险。